Jaarvergadering 2004

Verslag van de jaarvergadering van het Nederlands Genootschap van Hoofdredacteuren, gehouden op 16 april 2004 in Hotel Tjaarda te Oranjewoud.

1. Opening

De voorzitter Pieter Broertjes heet iedereen van harte welkom.
Hij beschouwt het een groot voordeel dat de Oost-Europese opstelling is afgeschaft, een nadeel is echter dat hij nu alleen staat.
Er zijn een aantal korte mededelingen, de jaarrede en de toespraak van Christian van Thillo. Het onderwerp van zijn speech is voor ons allen een verrassing.

2. Verslag van de najaarsvergaderlng d.d. 28 november 2003

De notulen worden vastgesteld.

3. Bestuursmededelingen

Commissie Juridische Zaken & Ethiek
Er is een omissie in het overzicht van de commissie JZ&E. Loek Heskes is secretaris van deze commissie en moet daarom toegevoegd worden aan het overzicht.

Gouden Pen/Gouden Tape
Er zijn verzoeken binnengekomen bij het bestuur voor een prijs voor radiojournalistiek. In de komende tijd zal het bestuur zich buigen over de organisatie van de prijzen en voor de najaasvergadering een voorstel presenteren.

Commissie Arbeidsvoorwaarden
Maria Henneman verzoekt iedereen om functieprofielen beoordelingsformulieren etc. te sturen c.q. te mailen ten behoeve van de commissie Arbeidsvoorwaarden.

Dag van de media, 18 mei
Diverse activiteiten zijn inmiddels georganiseerd door de media. Het verzoek is de activiteiten te melden bij De Journalist. Zij doen verslag van de initiatieven van de dag in De Journalist.

4. Ledenbestand

Zoals vermeld in de agenda hebben de volgende leden zich aangemeld:

Mike Ackermans - FEM Business
Ton van Brussel - NOS Radio
Evert van Dijk - Dagblad van het Noorden
Marcel van de Hoef - Novum Nieuws
Hella Liefting - ANP
Pieter Sijpersma - Dagblad van het Noorden

Het ledenbestand schommelt rond 110 leden en is vrij stabiel.

5. Rapportage secretaris/penningmeester/commissies

Naar aanleiding van de schriftelijke rapporteren zijn er geen vragen gerezen.
De jaarlijkse contributie voor het NGVH blijft gehandhaafd op 250 euro.

Commissie arbeidsvoorwaarden
Het bestuur heeft Rimmer Mulder uitgenodigd een korte toelichting te geven betreffende de cao onderhandelingen.
Twee jaar geleden is er een paritaire studiecommissie door NVI en NDP in het leven geroepen om onderzoek te doen naar een nieuwe woongebouw doof dagbladjournalisten. De opdracht hiervoor is verstrekt aan geloof. Na de rapportage is het proces in 2003 tot stilstand gekomen in afwachting van de overeenstemming tussen de besturen.
De partijen zijn onlangs tot elkaar gekomen en de commissie start nu met het samenstellen van een functie referentie bestand. Diverse relaties worden bezocht en functies op allerlei niveaus worden beschreven.
De afspraak is dat voor de zomer een rapportage beschikbaar is.

Commissie Opleidingen
Bij de agenda van deze vergadering is gevoegd de Preambule Richtlijn Stagiairs ongesteld door het Platform Media Stages. De richtlijnen zijn bedoeld om te komen tot betere communicatie tussen stagegevers en stageverleners.
De commissie Opleidingen is van plan een studiemiddag te organiseren over dit onderwerp.

Embargo
Het bestuur van het NGvH beeft een gesprek gehad met Gerard van der Wulp van de Rijksvoorlichtingsdienst. De inzet van het NGvH is dat het embargo in de huidige vorm moet blijven.
Van der Wulp gaf aan dat er veel misging. Na onderzoek blijkt dat dit wel meevalt er zijn fouten gemaakt maar niet als gevolg van het embargo.
Het is cruciaal dat het NRC geen lid is van het NGvH. De voorkeur van elk medium is publicatie op vrijdag onder embargo i.p.v. op dinsdag, maar de kans bestaat dat de RVD daar van afwijkt.

RVD
De RVD heeft een voorstel gedaan m.b.t. de verslaggeving rond het Koninklijk Huis. Zij willen het Britse model introduceren. De media laten Amalia met rust tot haar 18e verjaardag en in plaats daarvan zullen fotosessies en informatie over haar ontwikkeling beschikbaar worden gesteld.
Tot nu toe hebben de aanwezige media het Koninklijk Huis altijd op correcte wijze behandeld. Met de roddelbladen ligt dat anders. De vraag aan de vergadering is moet het bestuur een gesprek aangaan met de RVD of wachten we het voorstel van hun kant af.
Vanuit de zaal wordt gevraagd te informeren hoe in het buitenland deze zaken geregeld zijn.
De situatie zoals afgesproken met het Britse Koningshuis was uitzonderlijk door de dood van Lady Diana.
In het najaar zal gerapporteerd worden aan de vergadering.

6. Bestuurssamenstelling

Marcel van Lingen volgt Tony van der Meulen op als secretaris/vice-voorzitter. Pieter Broertjes dankt Tony en Rianne voor hun inspanningen en heet Marcel en Henny Engberts welkom.
Maria Henneman zal per 1 september aftreden als bestuurslid. Pieter Broertjes nodigt eenieder uit om kandidaten voor te dragen.

7. SCO

Gert Selles krijgt het woord om een korte toelichting te geven op de werkzaamheden van de Stichting Communicatie Ontwikkelingssamenwerking. In de bijlage een verslag van de activiteiten van Free Voice (voorheen SCO).

8. Jaarrede voorzitter

De jaarrede. zoals uitgesproken door Pieter Broertjes is als bijlage toegevoegd.

Erik van Gruijthuijsen wordt gevraagd naar zijn ervaringen nu Parool zeer recent over is gegaan op Tabloid formaat. Zijn er adviezen voor de collega hoofdredacteuren.
Erik geeft aan nog in een euforische stemming te zijn de ontvangst van het Tabloid was zeer positief.
Er zijn op dit moment veel proefabonnementen en de grootste zorg is nu het distribueren van het blad.
Een belangrijk aspect, waarmee Het Parool al een aantal jaren geleden gestart is, is de keuze voor een duidelijk 'smoel' en bekrompenheid bij te stad door uitvoerige berichtgeving over opstreden projecten (Marokkaanse jongeren / campagne tegen tram).
Erik wacht de ontwikkelingen rustig af.

9. Presentatie Christlan van Thillo

Christian van Thillo schetst op zeer boeiende wijze zijn loopbaan in de krantenwereld.
Van de nieuwsgierige, leergierige jonge man, die in vnl. Amerika veel kennis vergaard heeft naar de grote baas van De Persgroep (o.a. Laatste Nieuws/De Morgen), dat door zijn aanpak van verlies weer winstgevend is geworden.

Rimmer Mulder vraagt zich af waarom Van Thillo niet gelooft in tabloids? Vele populaire kranten hebben het tabloid element ingebouwd door middel van pakkende c.q. schreeuwende titels. Het ''echte'' tabloid zoals in de UK is ranzig, dat durft Van Thillo niet aan.

Kranten zijn niet genoeg lezersgedreven, maken te weinig een duidelijke keuze waar ze voor staan.
Kwaliteitskranten gaan een grote uitdaging tegemoet met betrekking tot levensbehoud. De krant wordt minder frequent gekocht. Lezers van kwaliteitskranten zijn mensen met de minste tijd en de neiging om andere informatiebronnen te zoeken. De kwaliteitskrant heeft de meeste moeite om de lezers elke dag vast te houden.
Populaire kranten trekken hun lezers door sportuitslagen of regioberichtgeving. Sport en regionaal nieuws juist hun sterke punten, met de meest pakkende koppen.
Een prijsverlaging kan een rol spelen bij levensbehoud cel. groei, maar bij kwaliteitskranten speelt dit aspect dan een belangrijkste rol dan bij de populaire kranten.
De abonnementsprijs van Nederlandse kranten is hoog. België is meer gericht op de losse verkoop.
Van Thillo vindt de voorpagina te weinig dwingend in Nederland.
In België hebben ze een andere manier van kranten maken. Ze zijn meer gericht op de losse verkoop, waardoor de koppen veel dwingender moeten zijn richting lezers.
Al na een paar dagen ontvangt de hoofdredacti de verkoopcijfers en kan men reageren en stimuleren door eventuele aanpassingen in publicaties.
Van Thillo gelooft in multimediaal werken binnen een concern, Niet vanuit één gezamenlijke redactie, maar wel samenwerking van diverse redacties tijdens een evenement (bijvoorbeeld in België de uitreiking van De Gouden Schoen: veel publiciteit via kranten met als sluitstuk de gala-avond op (v). Op die manier kun je presteren van elkaars kennis en mogelijkheden.
Ook op kleinere schaal met de diverse afdelingen binnen je bedrijf zoals marteling, advertentleafdeling, etc. moet op intensieve wijze samengewerkt worden. De diverse afdelingen kunnen elkaar ondersteunen om een doel te bereiken. Zo groeit de bekrompenheid van de medewerkers binnen je bedrijf.

Geert Jan Laan vraagt zich af of de grip op de regio niet vermindert doordat er geen kantoren in de regio's zijn.
De constructie is als volgt: de eindredactie en edities zijn in een kantoor gevestigd samen met de 17 regioverantwoordelijken. De regioverantwoordelijke belt naar alle medewerkers in zijn regio, filter de informatie en voedt de centrale redactie. Het gevolg is dat een regionaal onderwerp veel uitvoeriger, op een hoger niveau aangepakt en breder gebracht kan worden. De beste journalist en de beste fotograaf worden dan op dat onderwerp gezet.

Kranten kunnen groeien. Het blijkt echter dat dat vrijwel altijd ten kaste gaat van een andere krant.
Bij De Morgen was een grote instroom van jonge lezers. Daarvoor is van alles gedaan om ze binnen te halen, onder andere door actieve mechandising (verkoop van boeken een lotto).
Bijkomstigheid was dat een belangrijk deel van de winst uit de verkoop van de boeken kwam.

Opvallend werd gereageerd op het betoog van Van Thillo m.b.t. de reorganisaties binnen zijn bedrijf.
Hij gaf zijn nieuwe hoofdredacteur van De Morgen de mogelijkheid een staf samen te stellen: ''ontsla degenen die niet functioneren en koop elders de goede weg''.
Veel hoofdredacteuren hadden hier wel oren naar.

Pieter Broertjes dankt Christian van Thillo hartelijk voor de lessen die hij deze middag voor ons in petto had en nodigt eenieder uit om te gaan genieten van het prachtige weer en een heerlijk glas.